Kegiatan kemudian dilanjutkan ke Pabrik Way Berulu untuk mengevaluasi alur pengolahan, mulai dari penerimaan bahan baku hingga proses produksi. Evaluasi mencakup efektivitas operasional, keandalan fasilitas produksi, serta konsistensi dalam menjaga mutu produk.

Agenda hari pertama ditutup dengan diskusi bersama manajemen kebun dan pabrik guna membahas berbagai langkah strategis yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kinerja operasional perusahaan.

Sementara itu, Region Head PTPN I Regional 7, Iyan Heryanto, menyampaikan apresiasi atas kunjungan Tim Operational Strategic Advisory PTPN III. Menurutnya, berbagai masukan dan hasil observasi yang diperoleh menjadi dasar penting dalam penyempurnaan strategi pengelolaan operasional di tingkat regional.

"Kami berharap rekomendasi dari tim dapat mempercepat terwujudnya pengelolaan kebun dan pabrik yang semakin efisien, produktif, dan berdaya saing, guna mendukung transformasi PTPN Group," kata Iyan.

Melalui penerapan best practices, penguatan tata kelola operasional, serta kolaborasi yang semakin erat antarentitas, Holding Perkebunan Nusantara terus mendorong transformasi sektor perkebunan nasional menuju perusahaan agribisnis yang lebih produktif, efisien, adaptif, dan berdaya saing global.(Adv)*